Почему в «Ладе» меняют тренеров: мнение о Зубове и Горбенко

Гость объяснил отставки в «Ладе», сослался на семь бросков за десять минут в матче и оценил Горбенко как жесткого тренера с опытом.

— Считаю, «Ладе» пора прекращать цикл с быстрыми отставками. Год назад Борис Миронов, если не ошибаюсь, продержался около недели, а теперь Зубов смог удержаться лишь месяц.

Но меня это решение не удивляет. Еще в начале сезона в домашнем матче «Лада» отправила шайбу в створ всего семь раз — по сути, меньше одного броска за каждые десять минут. На мой взгляд, это сразу показало: тренер не руководит командой и не держит ее под контролем.

— Думаю, дело еще и в эмоциях и обидах, которые у Зубова были слишком заметными. Команда их быстро считывает.

— Вы согласны с тем, что у «Лады» слабый состав?

— Спросите иначе: у «Нефтехимика» сильный состав есть? А у «Салавата Юлаева»? При этом у одних и других есть свое игровое лицо — они чаще радуют, чем разочаровывают. Причина, как мне кажется, в том, что там идет настоящая тренерская работа.

— Что вы думаете об исполняющем обязанности главного тренера «Лады» Игоре Горбенко?

— Я знаю, что он трудился в штабе Дмитрия Квартальнова — в ЦСКА, «Локомотиве», «Ак Барсе», а также работал в Минске. При этом у него есть опыт и в команде, которая испытывала проблемы — в «Сочи». Получается удачное сочетание.

Горбенко — жесткий по характеру человек. Год назад в Минске, судя по тому, что писала пресса, он не позволял легионерам расслабляться. При этом, как и Квартальнов, он всегда прокладывал путь молодежи.

Я считаю, именно такой тренер нужен «Ладе», которая традиционно воспитывала яркую молодежь. Но важно терпение — а в Тольятти, судя по последним годам, с ним есть сложности.

— Горбенко называют слишком жестким. Не будет ли это риском?

— По-моему, в нашем хоккее сейчас слишком много «мягких игрушек». Там все дружат, хвалят друг друга, гладят по шерсти, иногда даже ведут совместный бизнес. А затем включаешь хоккей — и смотреть становится не на что.

Наша тренерская школа, наоборот, всегда была жесткой. Мы не любили подход «как скажете» — могли действовать и против привычного. Поэтому тогда мы и были мировыми лидерами.