Иванович объясняет высокие нагрузки: как устроена система работы тренера «Зенита»

Поражение «Зенита» УНИКСу в Казани 60:95 снова подняло вопрос о том, не перегружает ли игроков новая система Душко Ивановича.

Ещё до старта сезона Единой лиги ВТБ «Зенит» успел столкнуться с заметными проблемами: сначала команда провела сложную предсезонку с серией поражений, а затем из-за травмы выбыла из строя одна из ключевых фигур. У защитника Александра Щербенёва диагностировали разрыв крестообразной связки колена. На старте чемпионата, однако, петербуржцы выглядели обнадёживающе — в первом туре они уверенно обыграли «Уралмаш» со счётом 92:68.

Во втором матче картина резко изменилась. В Казани «Зенит» провалил игру и уступил УНИКСу с разницей в 35 очков — 60:95. По ходу встречи команда не смогла зацепиться за темп в первой половине, а в третьей четверти набрала лишь шесть очков.

После этого известный баскетбольный эксперт Владимир Гомельский предположил, что одной из причин трудностей может быть специфика работы нового главного тренера. Он заявил, что не исключает: часть игроков «Зенита» может не справляться с тем объёмом нагрузок, который предлагает Душко Иванович.

Пока это остаётся версией, а истинные причины поражения могут быть другими. Но сама логика рассуждения выглядит убедительно, если вспомнить, каким образом Иванович строит свою работу. Черногорский специалист известен интенсивностью тренировочного процесса, жёсткой дисциплиной и предельно высокими требованиями как к физической, так и к ментальной готовности игроков.

О том, насколько высокую планку задаёт тренер, рассказывал итальянский центровой Денис Марконато, работавший с Ивановичем в «Барселоне». В интервью испанскому Relevo он назвал его самым требовательным наставником за время своей карьеры — даже более требовательным, чем Желько Обрадович. Марконато утверждал, что некоторые игроки заранее старались избегать тренировок, зная, что их ждёт. При этом сам итальянец считал, что подход не просто усложняет подготовку, а «формирует и закаляет» баскетболиста, делая его сильнее.

По словам Марконато, речь шла не только о физической работе. Он отмечал, что в «Барселоне» система Ивановича казалась отдельным игрокам чрезмерной, однако тренер был убеждён: именно такой формат нужен команде для побед. «Многое от нас требовалось в такой системе. Это было слишком, но мы ничего не могли поделать. С другой стороны, все мы прогрессировали», — вспоминал итальянец, подчёркивая уверенность наставника в правильности выбранных методов.

Физическая сторона подготовки — одна из самых узнаваемых особенностей Ивановича. На разных этапах карьеры его тренировки ассоциировались с интенсивностью и большим объёмом: после тяжёлых занятий игрокам нередко приходилось выполнять дополнительные упражнения — спринты, прыжки через барьеры и бег по лестнице.

Сам тренер не скрывал своего подхода. Во время подготовки «Зенита» к сезону он открыто говорил о большом объёме беговой работы и отмечал, что из-за этого у игроков могут быть «тяжёлые ноги». Серхи Видаль, отыгравший под руководством Ивановича шесть лет, вспоминал эпизод, когда на одной из пробежек на предсезонке он потерял сознание.

Отдельным столпом системы выступает дисциплина. Филип Петрушев описывал, что в команде действовал специальный свод правил: каждый игрок должен был его подписать. Документ охватывал разные сферы — от своевременного прихода на тренировку и требований к внешнему виду до того, что именно нужно выполнять непосредственно на паркете. За нарушения предполагались штрафы.

Жёстким был и режим подготовки. Петрушев рассказывал, что Иванович любил проводить по две тренировки в день, хотя вторая формально считалась опционной. Когда игроки попытались выяснить, обязательно ли на неё приходить, тренер предложил использовать правила Ассоциации игроков Евролиги, позволяющие пропустить занятие.

Однако тогда действовало правило: единственная тренировка должна была длиться три-четыре часа. «Мы очень быстро поняли, что лучше всё-таки отработать обе», — отмечал Петрушев. При этом он подчёркивал, что ему лично нравилась работа с Ивановичем и именно под его руководством он заметно прогрессировал.

Важный оттенок в его методике — не просто жёсткость, а системность и постоянная требовательность. Бывший игрок «Басконии» Ферран Лопес, который провёл с Ивановичем полтора месяца, вспоминал: за всё это время у него не было ни одного выходного. Уже после первой тренировки тренер задал вопрос: «Это всё, что ты можешь мне дать?» По словам Лопеса, Иванович хотел, чтобы игроки постоянно находились в напряжении и не расслаблялись, считая, что сделанного уже достаточно. После победы «Басконии» над «Асвелом» с разницей в 28 очков Иванович отправил команду на пробежку на следующее утро — его не устроило, что в третьей четверти соперник выиграл отрезок.

Серхи Видаль, проведший с Ивановичем шесть сезонов, называл его «очень требовательным, очень жёстким как физически, так и ментально», при этом отмечая справедливость по отношению к тем, кто работает и отдаётся делу. Видаль описывал сборы как период, когда «боли были обычным делом»: просыпаясь, игроки едва могли ходить и думали, как вообще смогут бежать. Ферран Лопес формулировал главный принцип тренера так: если он может выжать из игрока 100%, то не согласится на 90.

Для части баскетболистов такая строгость не была только негативом. Игор Ракочевич признавался, что относится к тем, кто любит и нуждается в тяжёлой работе, и именно Иванович помог ему выжать максимум. Серб говорил, что многим партнёрам не нравился такой объём и интенсивность, но лично для него это было необходимо. При первом знакомстве Ракочевич попытался завоевать доверие и предложил, чтобы тренер критиковал его жёстче остальных, дабы в коллективе не возникало мыслей о фаворитизме. Иванович ответил иначе: «Меня это не интересует. Я отношусь ко всем одинаково — к худшему и к лучшему. Работа — единственный способ заслужить уважение».

Делать вывод, что именно нагрузки стали причиной проблем «Зенита» в Казани и ранее — неудачной серии предсезонных игр, пока преждевременно. Но опыт прежних команд Ивановича показывает: высокий объём работы, жёсткая дисциплина и максимальные требования действительно являются частью его подхода. А по отзывам игроков, проходивших через такую систему, на дистанции она порой не только не вредит, но и способствует результату. Остаётся проверить, сумеет ли «Зенит» выдержать требования нового тренера и перевести их в спортивный эффект.