Сергей Широков рассказал, почему завершил карьеру и возглавил скаутов «Сибири»

Сергей Широков дал первое большое интервью после завершения игровой карьеры. За последние два года он выступал за «Сибирь», сразу став капитаном, завоевав любовь новосибирской публики и на льду, и за его пределами. В конце мая хоккеист объявил о завершении карьеры прямо на сцене на вечере, посвящённом окончанию очередного сезона КХЛ.

Долгое пребывание вне хоккея не затянулось: Широков согласился занять должность руководителя скаутской службы «Сибири».

### «Новый этап в хоккее»

По словам Широкова, переход от игрока к работе в клубе воспринимается позитивно: сменилось направление внутри хоккейной среды. Он отмечает, что на протяжении карьеры всегда были вызовы, связанные с переходами в новые команды, где приходилось доказывать свою готовность помогать. Теперь, когда игровая часть завершена, начинается работа «шагами», направленными на движение вверх.

Решение о завершении карьеры, по его словам, не было резким и принималось достаточно спокойно. После окончания прошлого сезона мысли ещё не оформились окончательно. На церемонии закрытия сезона КХЛ у Широкова появилась идея: если вручат приз памяти Сергея Наильевича Гимаева, завершить карьеру будет символично — объявить об этом публично.

Конкретной травмы, из-за которой он перестал бы выходить на лёд, Широков называет отсутствие травм и хорошее самочувствие. Он продолжает тренироваться и теперь, как сам признаётся, уделяет залу даже больше времени, чем в период выступлений. Отдельно подчёркивает: это решение семьи, нужно двигаться дальше.

### Семейное обсуждение и отсутствие «триггера» для продолжения

Широков говорит, что обсуждал вопрос с женой: двигаться дальше постепенно было логичным продолжением. При этом, до церемонии закрытия сезона КХЛ у него ещё не было окончательной формулировки решения.

Соблазн сыграть ещё, по его оценке, отсутствовал во многом потому, что он понимал: рано или поздно завершать всё равно придётся. Он также отмечает, что видел, как заканчивают другие — когда желание продолжать есть, а возможность играть уже не появляется, и в такой ситуации нередко остаётся чувство недосказанности.

Состояние после завершения, по его словам, не связано с ощущением внутренней пустоты: он общается с людьми, в том числе с молодыми игроками, но пока при просмотре матчей «Сибири» вживую не возникает мысль «вот бы сейчас выбежать на лёд».

### Чем отличается работа в клубе

Новая работа, по словам Широкова, открывает хоккей с другой стороны и требует много времени вне ледовой коробки: анализировать, смотреть, взаимодействовать с тренерским штабом и руководством. Он уточняет, что речь идёт не только о «Сибири» — есть и работа с «Снайперами» и другими командами.

На бытовую адаптацию, которую нередко описывают как проблему у бывших игроков, он смотрит иначе: расписание и правда становится другим, а физическая нагрузка снижается, но добавляется нагрузка ментальная. Появляются перелёты и перемещения между городами. Кроме того, если на льду можно было помогать команде в процессе, то теперь, как он говорит, такой прямой возможности нет — из-за этого переживать приходится больше.

### Где живёт семья и как учитываются личные планы

Широков рассказал, что семья в настоящее время находится в Москве, а сам он работает в другом городе. Он старается летать к близким и говорит, что времени прошло немного, так что окончательные планы зависят от обстоятельств.

Отдельно он ответил на вопрос о том, как выстраивать жизнь, когда график разъездов меняется. Широков отметил, что по возможности старается быть рядом, но дни рождения детей во время игровой карьеры пересекались с выездами. При этом он подчеркнул: вопрос для него — не в том, что «не уделять время», а в том, что решение о выборе профессии люди принимают сами.

### Разговор о «ветеране» и задачах скаутинга

Широков вспомнил, что после его перехода в «Сибирь» некоторые задавались вопросом, зачем он нужен: «Привезли ветерана». По его мнению, общественное мнение в хоккее часто строится по шаблону — «приехал, заработает и уедет». Теперь он говорит, что в скаутской работе похожий принцип: людям может казаться, будто непонятно, что делать руководителю скаутской службы.

Скаутское направление он выбрал потому, что ему предложил его Лев Игоревич Крутохвостов. Широков называет эту роль интересной: поиск игроков и формирование команды требуют адаптации и дают понимание хоккея, с которым он раньше сталкивался иначе — находясь на льду или в раздевалке.

Ментально переход в руководящую работу, по его оценке, несложен: чем быстрее понять, что он уже не хоккеист, тем проще смотреть на ситуацию иначе. Он приводит параллель: как водителю после смены должности нужно «убить» в себе водителя, так и здесь — перестать мыслить привычно как игрок.

Тренерскую работу он не рассматривает как близкую именно сейчас. В качестве примера вспоминает, что когда стоял на скамейке, спина устала и он просто замёрз. Широков говорит, что тренерская роль, по его представлению, требует постоянного присутствия «24 на 7», а в его опыте на лавке он фактически не мог влиять так, как ожидалось — «когда от тебя ничего не зависит, ты просто наблюдаешь».

### Как устроена работа с Валентином Пьяновым

По словам Широкова, на старте в команде он работает вместе с Валентином Александровичем Пьяновым. Они учатся и собирают большой объём информации о хоккеистах, о подрастающих игроках, слушают советы и получают подсказки.

При этом он отмечает, что хоккейный рынок нельзя назвать бесконечным: известно, сколько игроков играет в лиге и сколько готовы приехать из других стран. Раньше, как он говорит, европейцы сильнее ехали в Россию, а сейчас их стало меньше. В результате, с одной стороны, работа упрощается — яснее, кого можно рассматривать, но с другой — сложнее, потому что нужно точечно рекомендовать конкретных игроков и пытаться их привезти.

Широков описывает типичную ситуацию: молодой игрок просмотрен, хочется усилить команду, предложение проходит наверх, а клуб может ответить отказом — «он у нас, мы его никуда не денем».

### «Рабочий день» без стандартного расписания

Он признаёт, что классического рабочего дня по формату «пришёл и в шесть ушёл» нет. Утром они приезжают, общаются с руководством, тренерским штабом и игроками, обсуждают мнения. Также Широков говорит, что, находясь в игровой карьере, он не всегда задумывался о деталях обменов и решений, потому что с льда и из раздевалки такие процессы не воспринимаются так глубоко.

Он отдельно объясняет, почему многие думают поверхностно: будто хоккеисту «не пошла игра» — его просто поменяли. По его словам, на самом деле действуют потолки зарплат, финансы и лимитчики: клубы должны думать о составе уже на следующий год и нельзя жить только настоящим.

### Контакт с молодёжью и формат общения

С детьми, по его словам, есть связь и определённая «помощь» в понимании трендов и настроений, но при этом формальная субординация остаётся. В раздевалке он может общаться более свободно, однако теперь с молодёжью он взаимодействует не так близко, как во времена, когда сам был игроком.

Широков говорит, что возрастные отличия молодого поколения от его времени объяснимы и требуют гибкой работы: нужно находить подход и мотивировать, а задача — доставать из ребят лучшее.

Он также подтверждает, что в обсуждаемом формате они заходят в раздевалку и общаются без запретов: разговоры бывают товарищескими и не ограничиваются хоккеем.

### История с Кошелевым

На вопрос о том, правда ли, что возвращение Кошелева в «Сибирь» произошло при участии Широкова, тот ответил, что они общались на сборах в Минске и рассматривали вариант усиления, в том числе среди свободных агентов. Семён Кошелев, как отметил Широков, был на пробном контракте с «Шанхайскими Драконами», после чего выбор сделали в пользу него — сочли усилением для команды. Он также уточнил, что решение изначально рассматривало место в тройке.

### Цель и перспектива

Относительно работы с Пьяновым Широков подчёркивает, что официальной модели «ты руководитель, я подчинённый» у них нет: они постоянно на связи. Пьянов, по словам Широкова, больше отвечает за «Снайперов» и помогает ребятам, а там также непростая работа с хоккеистами — нужно находить новых игроков и стараться привозить их.

Вопрос о том, видит ли он себя генеральным менеджером клуба КХЛ, он обсуждает с оговоркой: желание расти естественно. При этом он добавляет, что всё будет зависеть от сезона. Возможен и вариант, что он скажет себе: «Спасибо, хоккей. Больше не хочу, поехал к семье».

Если говорить о занятиях вне хоккея, он признаёт, что предложения были, но выбрал продолжение профессиональной истории в хоккее: ему нравится игра и сам процесс.

### Почему Широков привязался к Новосибирску

Широков объясняет, что не знает, как именно сложилась столь всеобъемлющая любовь болельщиков за столь короткий срок: возможно, дело в том, что он приехал и старался выполнять работу искренне. По его словам, в совпадение факторов верится легко — хорошая игра, Матч звёзд в городе и общий ход сезона. Он также говорит, что ощущает Новосибирск как родной клуб, хотя прошло всего два года.

Он называет город хоккейным, отмечая, что болельщики разбираются в игре и поддержка ощущается постоянно: он упоминает статистику в 12 тысяч зрителей. Отдельно приводит высказывание Виктора Васильевича Тихонова о том, что в будущем на игрока будут ходить «как на похороны» только друзья и родственники, но говорит, что в Новосибирске такого нет и надеется, что не будет.

### Развитие «Сибири» и работа со школой

В разговоре о развитии клуба Широков говорит, что это глобальная и философская история: нельзя ожидать моментального подъёма вверх. Команде нужно двигаться шаг за шагом и бороться в идеале за чемпионство. Для этого требуется большая работа, где все — ребята, тренерский штаб и руководство — должны быть объединены одной целью. Он сравнивает процесс с кубиком Рубика: пока не поставишь нужные элементы, общей картинки не получится.

На возможный аргумент о бюджете и «подпитке снизу» он отвечает, что нужно обеспечить эту подпитку через школу: хочется, чтобы она «поднимала» МХЛ и затем КХЛ. Он также говорит, что молодых игроков нужно приводить не только из-за лимита, а потому что они доказывают готовность уровнем и мастерством играть во взрослом хоккее.

### О лимитчиках и том, где теряется развитие

Широков обозначает противоречие системы: лимитчики — это «палка о двух концах». Он признаёт, что разговоры о необходимости игроков для сборной есть и это действительно важно. Но он подчёркивает: без игровой практики ценность решений снижается. Если игрового времени нет, он считает, что лучше играть в МХЛ или ВХЛ, чем «переодеваться и быть в заявке».

Он объясняет, что раньше тренировочный процесс был более развивающим, а сейчас матчи могут идти сериями по 15 в месяц при смене приоритетов: часто это не развитие, а восстановление, тактика и игра в неравных составах. Для молодого игрока это может означать потерю тонуса.

Отдельно он говорит о том, что когда в раннем возрасте приходится играть и восстанавливаться, а ещё возможны травмы, это усложняет путь. Поэтому он делает акцент на том, что в раннем возрасте нужна игра.

### Благотворительность и следж-хоккей

Вспоминая момент на Матче звёзд, Широков рассказал, что выигранную в конкурсе сумму отправили на благотворительность. Отдельно он отметил, что систематизированных занятий именно по этой теме у него нет, но он считает важным помогать: он знает, что «Сибирь» активно делает многое в этом направлении и старается участвовать, потому что это нужно тем, кому требуется помощь.

Он также говорит, что на Матче звёзд удалось помочь ребятам из следж-хоккея, и что другие тоже поддерживали инициативы. Широков подчёркивает: для клуба это не тяжёлая история, но для тех, кому нужна помощь, она серьёзна. Он общался со следж-хоккеистами и получил обратную связь о том, что поддержка воспринимается как существенная и приятная.

Отвечая, почему добрые дела не получают освещения, он сказал, что у каждого разное отношение: одни не хотят говорить, другие хотят, чтобы их поддержали публично. Он спокойно воспринимает обе позиции: если объявляют о помощи — это хорошо для примера другим, но если люди делают добро и не показывают, то это тоже выбор.

### Как он оценивает карьеру и лучший момент

Широков говорит, что осознание завершения пока не пришло. Ему приводят аргументы, что он олимпийский чемпион и чемпион мира, но пока это ощущается не до конца. Он считает, что понимание придёт позже: после побед победы «вкус» ощущается так, что хочется продолжать — именно это двигало вперёд.

Лучших моментов в карьере он называет много, а сборную выделяет отдельно: юниорские, молодёжные и взрослые чемпионаты мира. Он рассказывает, что в составе молодёжки дважды брал серебро, а затем пришло понимание, что финал он проигрывал канадцам в Канаде. Когда те выиграли золото в Ванкувере и в той команде было восемь-девять игроков из сборной, он увидел, против кого реально играл.

Также он сожалеет, что нынешние ребята не могут соревноваться со сверстниками так, как раньше: молодёжный чемпионат мира называет историю особенной и неповторимой.

Два года в Канаде он оценивает как толчок в карьере, который всегда вспоминает с позитивной стороны: закрепиться не получилось, но опыт повлиял на дальнейшее. Он отмечает, что сохранились знакомые и контакты.

Он вспоминает момент, когда в процессе карьеры произошло понимание формулы «хоккей — это бизнес»: его примером стала ситуация, когда игрок основного состава получает травму, его отправляют вниз, а другого поднимают наверх, и слова генерального менеджера звучат так, что «это не хоккей — просто бизнес». В Америке, по его мнению, хоккей действительно больше про бизнес.

В финальной серии «Ванкувер» — «Бостон» он говорит, что находился с командой на всех играх и перед седьмым матчем разминал вратаря. При этом тогда он думал «финал и финал», а сейчас осознаёт, насколько это редкий опыт: финал Кубка Стэнли не у каждого бывает даже при том, что некоторые играют десять лет и не доходят до этой стадии.

При оценке того, были ли сожаления о карьере, Широков говорит, что сожалений нет. Возможно, он мог бы «в каких-то моментах задуматься», но в целом менять бы ничего не стал. Он добавляет, что всё это пока, и через годы воспоминания могут иначе сложиться.

### Про будущие роли через 10 лет

На вопрос о том, кем он видит себя через 10 лет, Широков отвечает, что сложно загадывать: меняется всё, неизвестно, что будет завтра. Он говорит, что хотел бы стать дедушкой и участвовать в воспитании внуков, а самому ему интересно, что будет дальше.